專業認證的價錢與價值

最近收到由 PMI 寄來的 e-mail，通知同人已經符合三年內取到 60 PDU 的條件，可以線上申請我的 PMP renewal 了。而這個時候也才注意到我原先沒注意到的一件事，renew PMP 需要費用。雖然非會員資格 150 美金並不算太貴，但也是一筆為數不小的金額。

同人記得前不久才有一位打算報考 PMP 的朋友知道我有 PMP 證照，跟我分享他對 renew PDU 的看法。他報名了某家對推廣 PMP 不遺餘力的企管顧問公司所開的 PMP 課程，認為 renew PDU 的意義並不大。他提到只要考上 PMP 就代表具備了專案管理的知識與能力，實在不用浪費錢去延伸 PMP 證照的效期。

同人相信有不少人會抱持和這位朋友類似的看法，認為 renew PDU 只是 PMI 賺取利益的手段，對於 PMP 工作上實質的幫助並不大。不過，我倒是不會這樣思考這個問題，一來是因為個人的體會，取得 PMP 資格只是專案管理知識學習的開始而非結束，這三年來理論與實務的激盪的火花，讓我獲益良多。而另一方面，如果我們把 PMP 資格只是當成一種專案管理能力的門檻，那麼很容易落入競爭性思維的迷思當中，這樣的心態是難以令人成長的。

因此，如果我們用所花費的價錢來看 PMP 認證，會發現 PMP 在台灣所受到的待遇真的不如外界想像得那樣，可以得到優厚的待遇與加薪的機會。在客觀條件不能配合的情況下，當 PMP 的形式大於實質上的意義時，我們要如何找到 PMP 證照存續的價值？

同人認為，我們應該換一種思維，關鍵不在於我們付出多少金錢，而在於我們在這個過程中創造了什麼價值。我們願意付出了三年內 60 PDU 的金錢與時間的機會成本與 renew PMP的費用，是因為我們相信這些會帶給我們更多，創造更多的財富。

過去三年同人在管理碩士學業上的學習，很輕易地讓我符合三年 60 PDU 的條件。而這些學習也帶給我更寬廣的視野並結合工程技能，內化而成為自己的知識可以用在職場上。而未來藉著寫作來從事專案管理知識的擷取、分享、應用與創新，並不需要花費太大的學習成本，運用產銷合一的經濟模式，將可以創造更大的知識生產力。如此看來，PMP 的 renewal 不見得是讓我們剥去一層皮的負擔，而是讓我們產生不斷學習成長來追求創新的動機呀。

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