不過還是祝樓上的朋友，good luck。

技術差的才會在技術裡說哲理
沒道理的才會在哲理裡談技術

與 生魚片 及 jim yeh 共勉

招式的變化在於個人平常願意動手作及努力練習的心得；心法的流露則是懂得在特定的時機及場合採用適合的招式來因應、兩者相互配合才能開發出良好的軟體系統，設計實作系統原來和練功夫一樣。

「階」字巧妙地說明了心法的加深是需要經驗不斷累積的，每個人會有不同的觀點，所以為避免陷於受限知識框架下，適當的社會化的交流是必要的。「相觀而善謂之摩」，透過相互溝通不同的觀點，以不斷地超越軟體設計開發的招式與心法。

如果只有模仿、記憶，而不願意多思考，經驗再多也不可能磨成心中的那把劍呀。

我想很多人還停留在手中有劍，心中無劍的階段…如我也是Orz

這些路邊的閒言閒語，我認為正顯露只懂技術而看不到問題的「功能性的盲目」。

柯維在《第八個習慣》引用美國作家賈德納（John Gardner）說過的話：「大多數有問題的組織是因為滋生出一種功能性的盲目，看不見自己的缺點。它們的癥結並不在於無法解決問題，而是根本看不見問題。」用這句話來看台灣常見的不重視概念，卻充滿技術偏見的現象還真貼切。

抽象化思考的 common sense，本來就和 XML 技術沒有直接的關係。交易訊息對欄位空白的處理，和你用的訊息格式交換無關。你可以用 flat file、csv file、user define file、EDI、XML、binary stream，甚至是 whatever 的各種格式來傳遞訊息。但不管怎麼傳遞，在概念上的處理都一樣。出現某個欄位，但其值是空白的，那麼系統該如何處理它？

概念呈現的是問題的本質，而不在技術。技術的好處只在具體化概念。因此，如果開發者看不到概念，我們只好找一個特殊化的技術來舉例說明，幫助他們來體會概念。

但不知是真的無知，還是刻意扭曲，把技術簡化成問題，真的問題卻視而不見。這只會讓我想到瞎子摸象的故事，瞎子不知大象長得什麼樣子，當他們摸到象腿粗粗的，還以為大象只是樹幹。跟這樣的人論理，還真的只是浪費生命。

或許這也是台灣比較不好的現象…