「當專案一再出現相同錯誤時」的迴響

由：同人的生活派對 » Blog Archive » 再談技術經理當教練

同人的生活派對 » Blog Archive » 再談技術經理當教練 — Thu, 31 Dec 2009 10:35:19 +0000

[...] 所以技術經理當教練如果對公司是不好的徵兆，問題應該還是出在領導上，誠如同人過去發表過的文章所講的：強將手下無弱兵，但也不會有強將。沒有辦法訓練培養人才的教練，還是因為技術經理不諳教練之道呀！ http://www.books.com.tw/exep/p.....010202911r [...]

由：同人的生活派對 » Blog Archive » 技術經理的教練角色

同人的生活派對 » Blog Archive » 技術經理的教練角色 — Wed, 30 Dec 2009 10:53:19 +0000

[...] 比如說運用制度或規章來抑制團隊成員的行為，不希望成員面對問題採取不一樣的想法與做法，但這通常是因為技術經理的管理彈性不足，才會對團隊成員處處設限。因為依據「必要多樣性法則」，系統的行為會由系統最有彈性的部分來掌控，如果技術經理的彈性不足，那麼團隊的多樣性將會造成他在管理上的困難。因此他必須設法降低多樣性才有辦法管理好他的團隊，但如此一來也等於抑制成員的創意，常會使得問題的解決更加困難。 [...]

由：同人的生活派對 » Blog Archive » 領導者應該如何面對批評

同人的生活派對 » Blog Archive » 領導者應該如何面對批評 — Wed, 30 Sep 2009 10:24:46 +0000

[...] 然而，馬總統似乎是太在意旁人對他的觀感，因而太維護自己「被曲解」的形象。其實同人過去在〈新官上任三把火〉及〈當專案一再出現相同錯誤時〉這兩篇文章中，就曾經探討過馬團隊在管理或領導上的問題，從這些文章中似乎可以歸納出來馬總統領導的問題在「完美」兩字上。 [...]

由：jim yeh

jim yeh — Fri, 27 Mar 2009 15:21:39 +0000

我想樓上應該是認錯人了，我的本名在 ZDNet Taiwan 找得到。

由：njman

njman — Fri, 27 Mar 2009 07:48:13 +0000

请问是Arizona Univ. T. C. Jim Yeh 教授的blog么？

由：生魚片

生魚片 — Sun, 22 Feb 2009 04:10:33 +0000

小心!
可能是中國人派來的間諜!
想要來滲透台灣的公司.
同人大大可別中了藍營走狗的計!

由：Saint

Saint — Thu, 19 Feb 2009 03:56:44 +0000

應該是想踏著巨人的肩膀吧，這樣可以看的更遠^^

由：jim yeh

jim yeh — Fri, 13 Feb 2009 05:16:10 +0000

Hi Hsiang，為什麼您會想成為我所服務公司的一員呢？

由：Hsiang

Hsiang — Thu, 12 Feb 2009 05:28:32 +0000

葉前輩你好，我可否請問您是在哪裡高就，我很希望能成為貴公司的一員。