「建立互賴的軟體開發團隊」的迴響

由：同人的生活派對 » 新官上任三把火

同人的生活派對 » 新官上任三把火 — Wed, 13 Aug 2008 05:09:23 +0000

[...] 筆者常看到許多具有優秀人才的團隊，常常無法發揮整體效能，其主要的原因多半是團隊缺乏創新的文化。尤其位於組織高階的管理者或自視甚高的顧問經常以為他們所主導的流程有必然成功的原因，無法容忍別人有不一樣的意見，於是破壞了團隊的創新文化與創意思考。 [...]

由：同人的生活派對 » 羅馬不是一天造成的

同人的生活派對 » 羅馬不是一天造成的 — Wed, 13 Jun 2007 03:30:58 +0000

[...] 後來，我想到一句話：「羅馬不是一天造成的」，可以用來描寫我在發展軟體架構上的感想；不過，最近考古學家發現，羅馬很有可能是一天造成的，我想那麼高的工作效率，除了帝王專制的力量之外，古羅馬人大概掌握了我們所不知道的關鍵能力。然而，開發軟體與建造城市終究不一樣，在軟體設計的領域上，獨裁政體會阻礙創新思考，掌握關鍵的技能也是無法速成的，因此，成熟的架構其實也不是一蹴可幾的呀。 [...]

由：同人的生活派對 » 資訊部門與委外服務提供者的衝突與對立

同人的生活派對 » 資訊部門與委外服務提供者的衝突與對立 — Mon, 14 May 2007 09:10:26 +0000

[...] 當甲乙雙方的利害關係是不相容的，那麼就會有一方會想辦法增加資訊不對稱的現象，而另一方則想辦法減少資訊不對稱的現象，請參看下面的系統思考圖。由圖中可以發現，資訊不對稱的現象不可能會被消除，而且我們更可以推想得知，雙方鬥法的結果，引發衝突是必然的結果，差別只在於是否浮上枱面。因此，建立互賴的軟體開發團隊，與甲方資訊部門維持良好合作關係，雙贏思維是必要的。換句話說，對於利益不相容的現象，雙方開誠布公，彼此尊重並建立共同目標，才是問題解決之道。然而，對喲哪桑說的「階級制度」，我們該如何自處呢？其實，有沒有發現階級制度的迷思在於我們被巧妙的壞人故事所誤導，除了主導我們的故事外，更重要的是面對衝突，增加我們的問題解決能力。 [...]

由：同人的生活派對 » 尊重智慧財產權

同人的生活派對 » 尊重智慧財產權 — Wed, 09 May 2007 07:58:31 +0000

[...] 這件事也讓我想到，前幾天有網友問到我的文章是否可以引用，我回應說我的網誌是採用 CC 授權條款，所以引用必須按照其規定來為之，我也好奇在網路上有沒有人引用該篇文章，於是 Google 一下，沒想到，結果竟令我大吃一驚！ [...]

由：jim yeh

jim yeh — Thu, 03 May 2007 08:01:15 +0000

引用沒問題，本網誌採用CC條款授權，請按照相關規定來引用本網誌文章。

由：Kage

Kage — Thu, 03 May 2007 07:03:43 +0000

請問此篇文章是否可以引用?

由：Jonathan

Jonathan — Tue, 13 Feb 2007 08:45:27 +0000

謝謝你又一次評論我的文章, 這篇文章其實也是我滿喜歡的一篇, 至少比談高鐵或CMMI喜歡多了.

你的引用, 讓我想到, 該在過年時把ithome的文章搬家了. 晚一點再寫比較完整的回應, 要先去開會了!