由：jim yeh

jim yeh — Thu, 03 Jun 2010 05:35:17 +0000

Hi Nini，

謝謝你的讚賞，希望上面那段話會對你公司的問題有幫助。我相信任何事要成功，應該要從一個有效的觀念開始（採用，adopt），再按照自身的需要來裁適（調整，adapt），然後讓組織熟悉它（熟練，adept），以形成良好的文化及紀律來落實。或許你可以從這三個A的角度來思考。

由：Nini

Nini — Tue, 01 Jun 2010 12:55:54 +0000

說得太好了~
只靠上面要求或制定任何規章或規範沒有工程師的現場知識與經驗的回饋，團隊就根本不知如何突破框架而有所創新；同樣地，只靠工程師辛苦努力奮鬥而缺乏願景與目標，大家會不知為何而忙，更不用說落實常規而讓努力產生價值了‥團隊才能從優秀到卓越呀！

唉，可是在我的公司裏是一個一直不知怎麼解的大問題。