http://www.lifeparty.idv.tw/blog/archives/87 君子學以聚之,問以辨之,寬以居之,仁以行之 Wed, 21 Jul 2010 05:43:23 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0 http://www.lifeparty.idv.tw/blog/archives/87/comment-page-1#comment-9325 同人的生活派對 » Blog Archive » 系統開發的彈性 Thu, 08 Oct 2009 05:30:12 +0000 http://www.lifeparty.idv.tw/blog/archives/87#comment-9325 [...] Time-Boxing 於軟體反覆演進的必要性 資訊服務的適應性觀點 評論「專案假設」的相關討論 [...] [...] Time-Boxing 於軟體反覆演進的必要性 資訊服務的適應性觀點 評論「專案假設」的相關討論 [...]

]]> http://www.lifeparty.idv.tw/blog/archives/87/comment-page-1#comment-8685 同人的生活派對 » 穩定的程式是偶然？ Fri, 09 Jan 2009 07:22:27 +0000 http://www.lifeparty.idv.tw/blog/archives/87#comment-8685 [...] 這就是複雜理論的複雜適應性系統的觀念，系統透過自我組織來穩定自己，不會因為無法控制混亂而崩解為混沌一片，同時也保有足夠變化的彈性來進化系統行為。就像同人在過去的文章中，曾經提出複雜系統來比喻專案管理的隱喻一樣，複雜適應性系統的演化過程是不斷經歷觀察、假設、調整、再假設的重覆循環過程。 整個專案環境所能供給的資源是有限的（成本限制），而演化競爭者會和我們爭奪這些有限資源（時間限制），所以對一個複雜系統而言，必須達成演化的使命而創造對整體系統的價值最大化（規模限制）。要做到這點，複雜系統必須能依現狀來演化系統，用最經濟的方式創造最大的價值（技術限制），演化則是先對環境的做出假設，然後依據適者生存不適者淘汰的原則來進行演化，過程中會不斷地修正對環境的假設並改變系統行為以求適應環境。 [...] [...] 這就是複雜理論的複雜適應性系統的觀念，系統透過自我組織來穩定自己，不會因為無法控制混亂而崩解為混沌一片，同時也保有足夠變化的彈性來進化系統行為。就像同人在過去的文章中，曾經提出複雜系統來比喻專案管理的隱喻一樣，複雜適應性系統的演化過程是不斷經歷觀察、假設、調整、再假設的重覆循環過程。 整個專案環境所能供給的資源是有限的（成本限制），而演化競爭者會和我們爭奪這些有限資源（時間限制），所以對一個複雜系統而言，必須達成演化的使命而創造對整體系統的價值最大化（規模限制）。要做到這點，複雜系統必須能依現狀來演化系統，用最經濟的方式創造最大的價值（技術限制），演化則是先對環境的做出假設，然後依據適者生存不適者淘汰的原則來進行演化，過程中會不斷地修正對環境的假設並改變系統行為以求適應環境。 [...]

]]> http://www.lifeparty.idv.tw/blog/archives/87/comment-page-1#comment-801 哈米尼斯 Mon, 26 Mar 2007 02:30:42 +0000 http://www.lifeparty.idv.tw/blog/archives/87#comment-801 這幾次針對「專案假設」的議題的討論，小弟我覺得我是受益良多啊... 文中您提到「專案的決策甚至於是非結構化的」讓我想到我昨天在書店翻的一本書，叫做「agile project management」，我是沒有很細的看(因為是原文的我就看得比較隨便一點)，不過似乎也是在討論您所提到的「演化式」的專案管理，有機會的話，也許可以跟您研究一下這部份的問題~ 這幾次針對「專案假設」的議題的討論，小弟我覺得我是受益良多啊…
文中您提到「專案的決策甚至於是非結構化的」讓我想到我昨天在書店翻的一本書，叫做「agile project management」，我是沒有很細的看(因為是原文的我就看得比較隨便一點)，不過似乎也是在討論您所提到的「演化式」的專案管理，有機會的話，也許可以跟您研究一下這部份的問題~

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