系統分析師該如何思考與學習的方法以展現其專業。然而,許多人對系統分析專業的疑惑出在忽略「結構與非結構的隔閡」,使得系統分析師陷入了過度簡化設計與過度工程化,也就是所謂過度設計的兩難情境。

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jim yeh on 一月 15th, 2009

在寫作的時候,很多人喜歡以條列要點來表達觀點。一般而言,條列要點要比平舖直敍還來得簡明扼要,它顯示了作者的重要論點、並讓讀者可以決定是否要仔細閱讀的依據。然而,文章條列要點要寫得好可不簡單,它需要更多的思考。否則即使文章洋洋灑灑地羅列了許多的要點,卻還是讓讀者不知道文章重點在那裡,呈現出觀點的空洞化。這都是因為寫作缺乏「概括性論點」,條列要點沒有展現作者的思考脈絡所致。 例如同人過去在〈畫龍要點晴〉中,就指出兩篇很有價值的文章,因為缺少了「概括性論點」而使文章失色不少,讓人覺得非常可惜。今天,我在 ZDNet 的名家專欄中,又看到〈必須面對的真相─五大程式設計迷思〉也同樣少了「概括性論點」,讓人覺得該篇文章不知要表達什麼重點。同人從空洞的論點背後,看到作者的思考似乎還沒有完成。

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jim yeh on 八月 29th, 2008

這本書是教我們「如何及早發現最不可能發生,但總是發生的事」,不算薄的書有五百多頁,這需要同人花不少的時間來消化它。不過,單就閱讀前言就讓同人收穫不少。作者塔雷伯(Nassim Nicholas Taleb)提到生活非比尋常,讓同人想到台灣最近的政治現象,正好可以用黑天鵝事件來解釋。

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jim yeh on 六月 30th, 2008

在現實世界中,通常很難找到不僅懂得軟體開發的技能,又同時具備問題領域知識的人才。而且軟體開發專案本身存在時程與成本等限制,多半不允許系統分析師花太多的時間與成本學習問題領域知識。因此,要期待系統分析師學習問題領域知識是不切實際且又不符合經濟效益的做法。 系統分析師要如何展現出系統分析的專業,才能整合問題領域與解決方案領域的知識,有效地提出具體可行的問題解決方案?

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jim yeh on 四月 29th, 2008

同人相信有不少人會認為 renew PDU 只是 PMI 賺取利益的手段,對於 PMP 工作上實質的幫助並不大。不過,我倒是不會這樣思考這個問題,一來是因為個人的體會,取得 PMP 資格只是專案管理知識學習的開始而非結束。而另一方面,如果我們把 PMP 資格只是當成一種專案管理能力的門檻,那麼我們將會落入競爭性思維的迷思當中,這樣的心態是難以令人成長的。

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jim yeh on 二月 25th, 2008

把人民經濟感受視作為政治態度或行為,將人們認為不好的結論歸因為國族認同的影響,並從迴歸模型的相關性而得到驗證。同人不會說他的看法完全錯誤,但卻會認為他把問題過度簡化了,而且單靠迴歸模型的顯著相關並不能證明變項之間有影響力存在。

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jim yeh on 二月 13th, 2008

如果一開始就認定「一篇好好的文章因為你們偏頗的論斷而被浪費」,這樣是不可能進行理性對話的。但這至少比暱名噓言者要強多了,至少辯論還有溝通的管道可言,暱名噓言者會讓我們根本找不到溝通對象呀!

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jim yeh on 一月 31st, 2008

當專案壓力來臨時,專案經理往往很難兼顧到成員知識分享的層面,而等到專案結案之後,才發現很多部門成員卻因專案而耗損。如果公司高層不重視知識分享,要提昇組織研發能力其實是相當困難的呀。

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jim yeh on 十一月 5th, 2007

我們用文字向讀者分享觀點,邀請他們參與我們的世界。一般而言,由工作上的需要或生活點滴上的感觸所引起的寫作動機,常會促使我們開始探求寫作的主題與脈絡,以得到寫作的大致方向並取得寫作的基本題材,接下來才會開始訴諸文字提出我們的觀點。 然而,寫作的靈感往往不是一直都會源源不絕的。相信很多人都有這樣的經驗:一旦當我們腸枯思竭時,縱使我們身邊有許多的題材,可能也很難精確地表達我們的觀點。問題顯然並不在缺乏題材,而是在於如何清楚明白呈現出具有創造性的觀點。因此,重點並不在文字如何表達,而是如何更進一步啟發我們的思考。 最近同人看了《金字塔原理》,就是教我們如何做到冷靜思考,以層次分明的結構來表達出清晰的論點。書中提出了利用金字塔原理所發展出來的寫作、思考、問題解決及簡報的邏輯方法,並舉出了許多的實例來說明。讀完此書,讓我在寫作上與思考方面都獲得到不少的啟發,覺得此書所傳達的觀念可以幫助我用寫作來啟發思考。

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jim yeh on 十月 5th, 2007

在經歷了在兩性戰國論壇與黑米討論串之中的幾場辯論,同人發現要在對話中清楚地陳述自己的看法,澄清彼此在觀念上的差異,其實並不是一件容易的事。過程中,持與我們不同論點的人往往很難暫緩自己的想法,去聆聽我們真正想要表達的真正重點,即使我們不斷地澄清自己的想法,卻常還是會發現個人的想法還是會被曲解。 有時候,對同一件事情,人們很習慣會加入個人的情感及主觀的信念而推論出自己對事物的看法,同時對他人的不同聲音,會從他的話語中片面地抽取我們想要的意義,而斷章取義的結果往往是造成雙方在觀念上的無法溝通。 同人所經歷的那幾場辯論正是一直上演著這樣的情境。在許多人的眼中看來,表面上是我藉題發揮,抓住對方論點邏輯上的缺陷不放;但在另一方面,我所看到的卻是這些人在討論事情的時候,沒有認清楚我真正想要談論的重點。 他們以為我正是藉由打擊一方的論點,來突顯對方一定是錯的而堅持我自己的主張,但他們對我個人的批評卻著實令人感到疑惑:他們似乎看不到我的訴求,認定他們所想的就是真理,我發現大家是如此堅信自己的觀點,以致無法深入地思考對方所提出的看法。 在兩性戰國論壇中,網友亞言提到了真理愈辯愈明,她認同我說的「針對誤會解釋清楚就沒問題」的觀點。看了她的評論,透過自我省思,同人回顧與大家爭論問題的過程中發現,我原來希望透過對話而促成共同思考的動機,到最後卻演變成各自捍衛個人立場的辯論大會,顯見在這方面,我要學的還很多。

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