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同人，喜愛思考、閱讀、探求真理以滋長心靈，以本網誌記錄生活體驗上的所思所言。 2024 年 12 月 一 二 三 四 五 六 日 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 網誌資訊
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分類彙整: 衝突
把抽象化當技術的繆誤
所謂的抽象化思維就是從不同觀點的互動中，經由演化而創造出全新的不同觀點；它既不是業務觀點也不是技術觀點，而是彼此交織之後產生有用的解決問題觀點。其實把抽象化當技術的繆誤，不單單只出現執著於業務觀點的情形，執著於技術觀點也會犯了相同的錯誤；以為堅守特定觀點就可以解決問題，然而這樣的繆誤讓我們缺乏解決問題所需要的彈性呀。 閱讀全文
內切圓與外接圓－工作觀與文化的思考
不管工作觀的差異是否源自於文化，文化的差異似乎很容易加深不同工作觀的隔閡，這引發這篇文章的寫作動機；從以內切圓和外接圓來詮釋工作觀的比喻開始談起，探討我對工作觀與文化的思考。 閱讀全文
擴大療癒法等價交換能量體驗
上個月好友愛麗絲在噗浪河道上分享「擴大療癒法」（Magnified Healing）等價交換能量體驗的活動訊息，提到可以參加免費擴大療癒法的能量傳輸體驗，而後還會進行 NLP 的催眠體驗。同人看到這個活動訊息覺得很有趣，當下就報名決定參加了，我和能量傳輸者 Tony 排定好的時間在 10/25 晚上，當天在下了班之後，自己就搭捷運前往參加這個活動。 閱讀全文
溺愛與教養
同人認為，一個明理正派的父母不會縱容小孩的錯誤行為，更不會因為別人批評他小孩的錯誤而予以反駁。老婆親眼所見的事實是，這位媽媽的女兒欺負年紀比她小二歲的小星，霸佔公共場所的設施，但她的媽媽不反省女兒做錯什麼，卻介意別人說她小孩沒教養。她這樣的反應，對照她女兒的行為舉止，其身教可見一斑。 閱讀全文
溝通不要玩猜心的遊戲
東方人的含蓄溢於言表，為了維繫人際關係的和諧，通常並不習慣直接說出心裡面的想法， … 閱讀全文
專案管理最重要的事情
聽到同事轉述管理階層的說法，倒是讓我覺得如果管理只要照著做，那問題可就大了。同人這篇文章寫下我對這事件的看法，不過我並不想討論管理階層所制定流程系統的優劣，而是想探討到底對專案管理而言，最重要的事情到底是什麼。 閱讀全文
