分類彙整: CNet/ZDNet

專案管理與易經生活

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的初稿,並分為上下兩篇文章 … 閱讀全文

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開發方法的思考陷阱

在〈放諸四海皆準的開發方法嗎?〉的讀者回應中,有讀者提到: 議題本身下的定義就不 … 閱讀全文

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有放諸四海皆準的開發方法嗎?

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的文章初稿,未經 ZDNe … 閱讀全文

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認證不重要嗎?

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的文章初稿,未經 ZDNe … 閱讀全文

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解決問題不能不猜測嗎?

ZDNet Taiwan 轉錄了同人的〈大型公共建設軟體專案後續討論〉這篇文章, … 閱讀全文

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大型公共建設軟體專案後續討論

本篇文章不談高鐵,而是從我所寫的〈從高鐵談大型公共建設軟體開發專案〉的上下篇的讀者迴響中,發現有一些值得探討的議題,在此做個整理。 閱讀全文

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三百公斤的豬

高鐵售票系統出問題只是一個實際發生的事件,對同人而言,這單一事件的意義不在於批判對錯及追究責任,就如同三百公斤的豬是不是一頭肥豬,其重點不在答案本身,真正令我感興趣的地方是從高鐵售票系統的問題,是否能讓我們從單一事件中有效推論出不徧差的大型公共建設軟體開發專案的實際情形,到底是只有高鐵售票系統那麼誇張,還是每個大型公共建設軟體開發專案都是一樣,只是出包的地方不一樣? 閱讀全文

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從高鐵售票系統談大型公共建設軟體開發專案

本文係投稿於 CNet / ZDNet Taiwan 的上下兩篇文章初稿,未經 … 閱讀全文

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軟體開發見聞錄首部曲

最近 ZDNet Taiwan 為同人開闢了「軟體開發見聞錄」的專欄,並將我所寫 … 閱讀全文

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羅馬不是一天造成的

最近考古學家發現,羅馬很有可能是一天造成的。然而,開發軟體與建造城市終究不一樣,在軟體設計的領域上,獨裁政體會阻礙創新思考,掌握關鍵的技能也是無法速成的,因此,成熟的架構其實也不是一蹴可幾的呀。 閱讀全文

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