分類彙整: 軟體度量

軟體專案的樂觀主義

沒有時程的預估,專案就無從管理;而依照筆者在實務上的觀察中發現,問題的核心並不在時程無法正確預估,而是在於對時程的預估抱持太過樂觀的想法,因而對專案進行了無效的管理。 閱讀全文

分類: CNet/ZDNet, 問題解決, 專案團隊, 專案監控, 專案規劃, 軟體度量, 領導 | 2 則留言

好的設計源自於紀律

一個有紀律的開發者必須不斷地專注在面對「現實」,認清問題,用「目前最合適」的解決方法來解決。「現實」代表解答問題的目標是顯而易見的,所以我們可以輕易地寫程式來驗證目標是否真的可以達到;而「目前最合適」則代表我們馬上可以把設計實作出來,並且用先前的驗證程式驗證出來,這就是設計的紀律的具體呈現。 閱讀全文

分類: 品質文化, 問題解決, 專案管理, 設計原則, 軟體度量, 軟體開發 | 1 則留言

旅行與軟體度量

喲哪桑的「摩托車日記」清楚地道出藉由問對問題來找出適當的度量方法,在讚嘆學長的罕 … 閱讀全文

分類: 品質文化, 專案管理, 軟體度量, 軟體開發, 閱讀 | 4 則留言

軟體度量與數字陷阱

章子怡為軟體度量代言告訴我們軟體度量的 Gilb’s law,任何事 … 閱讀全文

分類: 品質文化, 專案團隊, 軟體度量, 閱讀 | 發佈留言

學長對 Stakeholder management 的補充

之前我都會把我在網誌的文章轉貼在台科大 94EMBA 班網,其中〈有關「Stak … 閱讀全文

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