每月彙整: 2007 年 5 月

我看〈地球人的死法〉

在〈地球人的死法〉中,Phyllis 提到了: 越來越高的青少年自殺率,可能也與 … 閱讀全文

分類: 新時代, 生活感觸, 閱讀 | 2 則留言

專案經理的態度問題(其二)

當我們清楚專案管理者的態度對專案的重要性時,體會到肉眼不能看見事物的精髓,唯有用 … 閱讀全文

分類: 專案團隊, 溝通, 知識管理, 系統思考 | 發佈留言

好的設計源自於紀律

一個有紀律的開發者必須不斷地專注在面對「現實」,認清問題,用「目前最合適」的解決方法來解決。「現實」代表解答問題的目標是顯而易見的,所以我們可以輕易地寫程式來驗證目標是否真的可以達到;而「目前最合適」則代表我們馬上可以把設計實作出來,並且用先前的驗證程式驗證出來,這就是設計的紀律的具體呈現。 閱讀全文

分類: 品質文化, 問題解決, 專案管理, 設計原則, 軟體度量, 軟體開發 | 1 則留言

別於師門的星座色彩觀點

這篇文章其實蘊釀許久,我曾與兩位同門師姐分享過我的看法,不過沒有訴諸文字,她們不 … 閱讀全文

分類: 占星, 易經思維, 生活感觸 | 1 則留言

程式維護的心理層面

喲哪桑說: 軟體開發者應承擔維護自己作品的責任。從心理面來看,軟體開發者不維護自 … 閱讀全文

分類: 問題解決, 心理, 溝通, 生活感觸, 管理, 軟體開發 | 3 則留言

專案成本估算之軟體價格的迷思

喲哪桑提出軟體維護的 Rule of Thumb:「解鈴還須繫鈴人,解bug要找 … 閱讀全文

分類: 專案管理, 知識管理, 策略, 系統思考, 行銷, 設計原則, 軟體開發 | 4 則留言

資訊部門與委外服務提供者的衝突與對立

當甲乙雙方的利害衝突是不相容的,資訊不對稱的現象不可能會被消除,雙方鬥法的結果,引發衝突是必然的結果,差別只在於是否浮上枱面。我認為石頭成對甲乙雙方資訊不對稱的看法,其實隱含著「資訊不對稱的現象因為利益衝突而造成不良影響」。 閱讀全文

分類: 利害關係人, 問題解決, 心理, 溝通, 生活感觸, 系統思考, 衝突, 軟體開發, 閱讀 | 3 則留言

從戲劇看處事策略

在電視中的戲劇節目中,常會看到城府極深的壞人,總是隱藏在陰暗處,讓人無法洞悉與察 … 閱讀全文

分類: 占星, 生活感觸 | 1 則留言

尊重智慧財產權

高科技更要有高思維,網路雖然帶來便利,但資訊倫理更相形顯得重要。為什麼有人會那麼不尊重智慧財產權呢?我喜歡分享,我相信「分享是人類最偉大的情操」,但別人的分享並不代表我們可以任意複製或改作別人的文章,把別人的心血變成是自己的作品。 閱讀全文

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企業邊緣決定企業策略

邊緣決定策略,我們更可以說,核心表現在發生於邊緣之自我組織的能力以回應外界變化,若不明此理,卻只想固守核心掌握一切時,核心已然失焦,它已不是我們所認為的核心了。 閱讀全文

分類: 策略, 管理, 組織, 軟體開發 | 發佈留言