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同人，喜愛思考、閱讀、探求真理以滋長心靈，以本網誌記錄生活體驗上的所思所言。 網誌資訊
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每月彙整: 2012 年 5 月
有主見就會有偏見？
「有主見就會有偏見」是標準的邏輯繆論。實際上，它的繆誤是建立了一個假性的兩難推理，目的為了塑造一個假的困境。讓人以為要沒有偏見就必須放棄主見、或是要有主見就必須接受偏見，但這只是騙人的把戲，經不起人們用邏輯和事實來加以驗證。事實上偏見的產生是思考的過程並未具備足夠的多樣性。當思考的多樣性不足，不去面對別人提出的觀點來理性思辨，說出這句話只會顯露出自己的偏頗而已。 閱讀全文
我看「算計」與「計算」的弔詭
昨天在臉書看到曾經教過同人，曾經是臺灣科技大學管理研究所院長的吳宗成教授在臉書分享算計與計算的弔詭，啟發同人思考在管理上的應用，讓我以這篇文章分享整理後的讀後心得。 閱讀全文
馬總統連任就職的挑戰
馬英九總統 2012/5/20 連任就職，接著 21 日 7:47 太陽和月亮會合 0 度，形成雙子座新月。對於馬總統連任就職後執政的挑戰，同人從星盤呈象中看到一些啟示。 閱讀全文
誰是政策的當責者？
同人不知道馬總統是否了解賦權的觀念，並和行政部門之間維持彼此間權責的平衡，但可以確定的是按照名嘴的意見來領導行政部門顯然並不是好主意。此外，同人在證所稅的政策中看到 A 和 I 互動的藝術，這恐怕是劉憶如部長所要學習的課題。 閱讀全文
把抽象化當技術的繆誤
所謂的抽象化思維就是從不同觀點的互動中，經由演化而創造出全新的不同觀點；它既不是業務觀點也不是技術觀點，而是彼此交織之後產生有用的解決問題觀點。其實把抽象化當技術的繆誤，不單單只出現執著於業務觀點的情形，執著於技術觀點也會犯了相同的錯誤；以為堅守特定觀點就可以解決問題，然而這樣的繆誤讓我們缺乏解決問題所需要的彈性呀。 閱讀全文
